40 millions de CA, 12 millions d'inscrits, 160 millions de produits et près de 200 salariés. Toutes les entreprises ont été petites un jour, même Priceminister.
Pierre Kosciusko-Morizet s'est lancé en 2001 après l'éclatement de la bulle. Il revient sur les 10 ans de Priceminister et retrace son aventure.
La naissance de l'idée, inspirée du site américain half.com, la complicité naissante avec le premier associé rencontré à New York. Puis le retour en France, les nuits de travail dans l'appartement de la rue Quincampoix ; la constitution de l'équipe dirigeante, la quête des premiers fonds, et la complicité avec les premiers investisseurs ; le recrutement des premiers salariés et la mise en ligne tant bien que mal de la première version du site.
On s'y croirait. Où plutôt, on s'y reconnait, si vous aussi vous vivez cette aventure, si vous êtes en train de créer, et que votre seul préoccupation est de sortir un produit remarquable, pour changer le monde.
Et puis resurgissent les doutes, passé l'euphorie du lancement, il faut à nouveau lever des fonds en pleine bulle internet et redoubler d'efforts sans pour autant voir de résultats immédiats.
Mais vient le Tipping Point, le moment où tout bascule, tout s'accélère : les premiers utilisateurs, les premières ventes et le bouche à oreilles qui s'enclenche. En juillet 2001 Priceminister compte 15000 inscrits, 3 millions de produits.
Il n'en faut pas moins à l'équipe pour conforter sa bonne progression, gérer la croissance et négocier l'entrée de fonds d'investissements à l'été 2005.
La suite on la connaît, ou presque. Pierre Kosciusko-Morizet laisse ses premiers lecteurs découvrir la fin de l'histoire quelques semaines après la sortie de son livre, en signant le rachat de PriceMinister par le géant du e-commerce japonnais Rakuten.
La fin ou plutôt le début d'une nouvelle histoire pour ses fondateurs, qui resteront au moins 5 ans à la tête de la société. L'occasion d'accomplir l'ambition que son fondateur c'est très tôt fixé, devenir le leader européen.
Critique :
Il est toujours très intéressant de regarder le parcours d'entrepreneurs qui ont réussi. Cela rassure, inspire et permet d'identifier les bonnes pratiques.
L'aventure PriceMinister n'aurait sans doute pas été la même sans la qualité et la complémentarité de l'équipe, la capacité de Pierre à fédérer des investisseurs de renoms, des conseillers et des salariés passionnés. Sans une ambition forte et une exécution sans faille, basée sur la construction d'un grand produit et l'investissement sur le levier essentiel, le marketing, avant la technique.
Si le côté romancé surprendra le lecteur pragmatique, biberonné aux bestsellers des gurus américains, on se sent très vite immergé dans l'aventure pour ne retenir au final q'une seule chose,
Le parcours d'un entrepreneur de talent qui a su écrire une belle histoire.
