Lancer des produits qui ne marchent pas

Lancer des produits qui ne marchent pas est plus intéressant que de lancer des produits qui marchent.

Le nombre de projets et de produits, dépourvus de sens, que l’on voit chaque jour, mais qui fonctionnent d’un point de vue « business »  est effarant. Des produits fades, sans vision, qui ont pour but  de servir (asservir ?) des consommateurs sans se soucier du sens créé.

Lancer un produit qui marche tout de suite n’est finalement pas très intéressant. Cela revient à répondre précisément à une demande client. OK ça marche… et après ? On s’ennuie.

Si il ne faut pas avoir peur des mauvaises idées, il ne faut pas avoir peur des produits qui à priori ne « marchent pas ».

Sortir du chemin, prendre des risques, tester des choses, suivre son chemin et faire confiance à son intuition, indépendamment de la demande évidente du marché... N’est ce pas de là que naissent les innovations qui changent le monde ?

Comments

[Thibaud Imbert]

Ce point de vue m'intéresse beaucoup, j'ai d'ailleurs rebondi sur votre billet http://tiny.cc/ErqrT