We Change the World

Apéro Entrepreneurs !

 
 
Deuxième édition de l'Apéro après celui du Salon des Entrepreneurs.

On vous attend jeudi avec Guilhem au Frog and Rosbif, pub cool et central (Chatelet / Réaumur).

Cet évènement est ouvert à tous les entrepreneurs, porteurs d'idées, créateurs et à tous ceux qui veulent échanger et partager autour d'un verre.

L'inscription c'est ici

A jeudi !

Très bon week-end 

Les chiens font des chats

Vous pensez créer une société X et attérir au point A ? vous aboutirez à la société Y et tomberez au point B.

Créer une entreprise et lancer une activité est tout sauf une affaire de prévisions. Tous les entrepreneurs le disent, ce qu'ils ont créé n'a plus rien à voir avec leur idée de départ.

Le marché veut ça, le marché n'a rien à faire de votre idée initiale.

il faut être suffisamment malin pour s'adapter et faire les bons choix. Il faut être vigilant et suffisamment ouvert pour détecter les signaux et saisir les opportunités. Tout est question de flair, d'adaptation et de remise en cause.

Le marché fracasse nos idées et broie nos préjugés. En revanche le marché ne peut pas briser flexibilité, créativité et ténacité.

Kima Ventures : Nouveau fond d'amorçage

                         

                               

Le message est clair "Créé par des entrepreneurs et pour des entrepreneurs" ; Jeremie Berrebi et Xavier Niel lancent  le fond d'amorçage Kima Ventures, avec pour objectif d'investir et d'accompagner 100 startups en 2 ans.

Le fond intervient sur les premiers tours de table (500 000 max.) et investit entre 5000 et 150 000 euros, en saisissant les opportunités de co-investissement (aux côtés de business angels et des d'autres fonds d'investissements), dans des entreprises innovantes dans les domaines de l'Internet, du mobile des jeux vidéo, du logiciel...

L'ambition est internationale, et au delà du soutien financier c'est bien entendu l'expérience et le réseau des deux fondateurs qui séduisent.

Kima Ventures est plutôt agile puisque la prise de décision est très courte : 2 à 4 semaines.

La priorité est donnée aux entreprises qui "brûlent" peu de cash et qui peuvent être profitables rapidement sans lever beaucoup d'argent. L'autre mot d'ordre : "Simplicité" , du besoin auquel répond l'entreprise et de son modèle économique.

Jetez un oeil sur leur première participation : Leetchi.com, qui simplifie la collecte de fonds pour les cadeaux entre amis. Un clin d'oeil à la jeune CEO Celine Lazorthes et à Guilhem Bertholet qui suit le projet à l'incubateur HEC.

Plus d'infos sur le site Kima Ventures ou via leur compte twitter

On vous en dit bientôt un peu plus sur businessangels.fr

Lancer des produits qui ne marchent pas

Lancer des produits qui ne marchent pas est plus intéressant que de lancer des produits qui marchent.

Le nombre de projets et de produits, dépourvus de sens, que l’on voit chaque jour, mais qui fonctionnent d’un point de vue « business »  est effarant. Des produits fades, sans vision, qui ont pour but  de servir (asservir ?) des consommateurs sans se soucier du sens créé.

Lancer un produit qui marche tout de suite n’est finalement pas très intéressant. Cela revient à répondre précisément à une demande client. OK ça marche… et après ? On s’ennuie.

Si il ne faut pas avoir peur des mauvaises idées, il ne faut pas avoir peur des produits qui à priori ne « marchent pas ».

Sortir du chemin, prendre des risques, tester des choses, suivre son chemin et faire confiance à son intuition, indépendamment de la demande évidente du marché... N’est ce pas de là que naissent les innovations qui changent le monde ?

Comment former un comité de conseil ?

[Chronique réalisée pour le blog Enviedentreprendre]

Si une bonne équipe est le socle d’un bon projet, le comité de conseil est son tuteur. Il peut être constitué d’actionnaires et/ ou de mentors, qui vous aideront naturellement, sans la moindre contrepartie financière. Réunir un « advisory board » constitué de gens expérimentés dans les grands domaines de votre entreprise est un choix judicieux et recommandé.

 S’entourer de profils chevronnés  permet de rassurer, de prouver votre capacité à fédérer mais aussi à prendre du recul et demander conseil.  Réunir un comité vous permet également de préparer une levée de fonds, car tous les points cités précédemment pèsent favorablement dans la balance au moment de chercher de l’argent.

Si vous voulez avoir plus de détails sur les bonnes raisons de créer un comité de conseil, j’ai traité le sujet ici.

Lire la suite du billet 

Interview Capital-Risqueur : Jean-Baptiste Dumont

[Interview réalisée pour le blog BusinessAngels.fr]

1-    Bonjour Jean-Baptiste. Pouvez-vous vous présenter ?

Bonjour! Je suis Jean-Baptiste Dumont, je suis chargé d’affaires chez Serena Capital, fonds d’investissement spécialisé dans les technologies de l’information (internet, télécom, logiciel). Nous intervenons à différents stades de maturité de l’entreprise (seed money, capital risque, capital développement) dans des sociétés technologiques à fort potentiel.

2-     Pourquoi avez-vous choisi de devenir Capital-risqueur ?

C’est ma passion à la fois pour l’entrepreneuriat et pour les technologies de l’information (web notamment) qui m’a conduit à faire du capital risque.

3-     Quelques business dans lesquels vous avez investis ?

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