"Cogito ergo sum", "Je pense donc je suis" nous dit Descartes. La conscience de penser établit avec certitude que je suis. "Je me lance donc je suis" nous dit l'entrepreneur. Se lancer est la seule manière de devenir enfin créateur d'entreprise.
Il ne faut pas trop cogiter pour se lancer et se décomplexer avec l'entrepreneuriat. Ce raisonnement implacable ne prouve t-il pas que l'entrepreneur est un inconscient ?
Si vous n'êtes toujours pas convaincu, voici 5 raisons qui prouvent que l'entrepreneur est un inconscient (et qu'il doit le rester) :
Il ne se rend pas compte des problèmes qu'il va rencontrer : Vous voyez la création d'entreprise comme difficile ? Ce n'est rien à côté de ce que vous allez vivre en tant que chef d'entreprise. Créer sa boite est un parcours du combattant, un chemin boueux et défoncé. Il faut être cinglé pour se causer autant de problèmes.
Le penseur n'est pas un créateur : Plus on se pose de questions et plus on recule l'acte de création. Il est nécessaire de se poser les bonnes questions avant de se lancer, mais les bonnes réponses ne viendront que du marché.
Ne pas se payer pendant deux ans : tout du moins un salaire correcte. Vous êtes dipômés d'une grande école, d'un master ou pas... Pourquoi refuser un salaire de cadre, un salaire fixe, de l'argent frais qui tombe sur votre compte en banque tous les mois ? N'est ce pas le minimum ? Tout travail mérite salaire. Pas celui de l'entrepreneur...pas tout de suite.
Des semaines de 70h : Cela vous est déjà t-il arrivé de finir votre première semaine de 35h le mercredi midi ? Si vous êtes entrepreneur sûrement... Pas d'heures supplémentaires, pas de primes (bah non, il ne se paye pas...).
En 2010, nous serons mondial : et nous réaliserons un CA de 8 million €. Ah vous ne saviez pas que ça n'allait pas se passer comme ça ? Les prévisions envisagées dans votre premier business plan vous rassuraient ? Elles peuvent êtres retardées de deux ans... durant lesquelles vous travaillerez pour des cacahuètes, 70 heures par semaine.
Des problèmes, des semaines faramineuses, pas d'argent à court terme. Vue comme ça, il faut une bonne dose d'inconscience et de folie pour devenir entrepreneur, trouver la force et l'envie de se lancer.
Mais qui sait...Peut-être n'est t-il pas aussi irréfléchi, et à tout simplement conscience que la liberté, le bonheur de créer, de croire en ses rêves et de les réaliser n'a pas de prix.
Maintenant si vous voulez vraiment comprendre pourquoi l'entrepreneur est un inconscient je vous conseille de lire consciencieusement les post de Guilhem et du Tribulateur.
Très bon le clin d'oeil "consciencieusement"! :)
Posted by: Le Tribulateur | October 09, 2009 at 12:30 PM
T'es un vrai taré toi !!
J'adore le dernier point. C'est vrai que l'acte d'écriture de business-plan en lui-même est déjà inconscient :)
Posted by: Guilhem | October 09, 2009 at 12:39 PM
Inconscient mais pas fou non plus. Prendre des risques veut aussi dire qu'on les a identifiés... sinon, c'est de la folie et... ca peut expliquer 50% d'échec de création à 3 ans...
Posted by: Sébastien Bonte - Angelor | October 09, 2009 at 03:37 PM
Sébastien,
Si les 50% d'échecs à 3 ans étaient imputables à un mauvais calcul des risques, ça serait trop simple.
Quelques fois ça marche ou ça ne marche pas sans qu'on sache vraiment pourquoi, alors que l'on avait tout calculé, sous-pesé et analysé! :)
Posted by: Le Tribulateur | October 10, 2009 at 12:33 AM