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Le profil des étudiants et jeunes créateurs d'entreprise

L'APCE et l'OPPE (Observatoire des Pratiques Pédagogiques en Entrepreneuriat) décortiquent une analyse INSEE/SINE 2006 portant sur les étudiants et jeunes créateurs (moins de 35 ans) français :

Les Etudiants (Au 1er semestre 2006)

- Les étudiants déclarant monter leur entreprise à la fin de leur cursus représentent 2,7 % (8 000 entrepreneurs).

- 2/3 des étudiants créateurs sont issus de grande école (2ème et 3ème cycles)

- La moitié  créée dans les services aux entreprises

 

Les moins de 35 ans (Au 1er semestre 2006)

- Les moins de 35 représentent 38,5 % (environ 124 000 créateurs)

- La majorité des moins  de 35 ans sont issus de l'enseignement secondaire (notamment technique)

- Pas de focalisation sur les services aux entreprises, la majorité créée dans la catégorie "Autre activité" (construction, industie...)

 

Autres infos :

- Les étudiants créateurs s'appuient essentiellement sur la famille pour monter leur dossier, tandis que les jeunes créateurs, font appel à des organismes spécifiques et à leur conjoint.

- Les étudiants et les jeunes créateurs dirigent très souvent leur entreprise seul et font peu appel à des associés (11% contre 3%)

 

Interrogations personnelles :

- La part des étudiants créant à la sortie de leurs études (2,7%) me semble faible. L'étude souligne que cela est "compréhensible au regard du besoin d’expérience professionnelle"

L'expérience professionnelle est-elle vraiment déterminante dans la création de sa société ?

- Je suis très surpris par le dernier chiffre et le fait que autant de créateurs partent seuls dans l'aventure de la création.

La base d'un projet solide n'est-elle pas l'équipe ?

 

Que vous inspirent ces chiffres et interrogations ?

 

 

Entrepreneurs : Master ou pas Master ?

Lorsque l'on est étudiant avec une âme d'entrepreneur, la fin des études rîme souvent avec création d'entreprise !

A la question faut-il faire un Master ou suivre une formation spécialisée en entrepreneuriat je répond...

NON

- "L'entrepreneuriat s'apprend d'abord par la pratique". Ce n'est pas moi qui le dit mais Leonard Schlesinger, Président de Babson College (référence mondiale en matière de formation à l'entrepreneuriat). 

Je peux dire que ma première année "post graduated", entièrement dédiée à la création de Sencities m'apporte une expérience unique. Il ne s'agit plus de simulation, on se frotte au réel : de quoi se "décomplexer" totalement avec l'entrepreneuriat.

- Si l'on décèle une réélle opportunité à un instant T, pourquoi la laisser passer ?

- Ne vaut-il pas mieux mettre les 10 000 euros qui serviront à payer le master dans son entreprise ?

- Autant passer par un incubateur. Certains apportent un véritable suivi et proposent des formations adaptées (Ex : Incubateur Advancia, où j'ai passé 7 mois). En parallèle on développe et lance son projet.

OUI

- Si l'on ne se sent pas encore assez mûr pour sauter le pas, mais qu'une chose est sûr : l'entrepreneuriat est une obsession et son rêve : créer sa société.

- Si la formation que l'on a suivie n'avait pas pour vocation d'apporter les bases en terme de gestion d'entreprise.

- Un peu de théorie est utile et une formation de haut niveau en entrepreneuriat apportera sûrement des clées intéressantes pour mieux appréhender la création d'entreprise.

- Intégrer un master, c'est rejoindre un réseau, rencontrer d'autres porteurs de projets, un associé potentiel et peut être un ou deux "mentors" qui nous accompagnerons. Quand on connais l'importante du réseau ! C'est aussi confronter son idée.

OUI / NON

Après tout, il n'y a pas de réponse toute faîtes à cette question, si ce n'est la votre, en fonction de votre flair !

Qu'en pensez-vous ? Qu'elleS sont vos expériences ?

Startups, faut-il se méfier des grands groupes ?

Je réagis suite à un récent billet de Jeremi Berrebi (Fondateur Zlio.fr).

Avec  Sencities,  nous sommes en discussion depuis quelques temps avec un certain nombre de grands groupes.

Une grande entreprise qui s’intéresse naturellement à son projet ou qui  répond favorablement à une sollicitation, fait souvent battre très fort le cœur de l’entrepreneur, qui voit une opportunité unique de faire décoller son produit / service.

Toutefois attention, car si ce type d’évènement flatte l’égo et met des rêves plein la tête, le retour à la réalité peut s’avérer brutal.

Jérémie Berrebi met en garde contre le danger de foncer tête baissée et d’accepter tous les compromis, pour finalement, dans de nombreux cas, ne signer aucun partenariat.

Il parle toutefois de groupes pouvant devenir des concurrents potentiels et non de futurs clients.

De notre côté, les grands groupes que nous avons rencontrés seraient potentiellement intéressés par un service venant compléter leur offre, mais ne rentrent pas directement dans notre champ concurrentiel.

Je n’ai pas encore assez de recul, mais les quelques mois passés à la tête de Sencities et le retour d’expérience de certaines personnes me rendent aujourd'hui un peu plus lucide.

Je peux d'ores et déjà tirer quelques enseignements :

- La négociation est très longue : il s’écoule beaucoup de temps entre le premier contact avec un manager opérationnel et la signature éventuelle du partenariat. Tout cela reste généralement très hypothétique (De mon côté, rien ne s’est encore concrétisé malgré des discussions de plus de 10 mois avec certains partenaires potentiels)

- Les grands groupes n’ont  ni les mêmes préoccupations ni les mêmes processus de travail. La startup est une goutte d’eau, une « opportunité »,  qui pourra peut-être un jour s’inscrire dans les maillons de la chaîne du géant.

- Il  faut garder prise avec la réalité et ne surtout pas inclure les retombées d’un éventuel partenariat dans ses perspectives de développement à court terme. Plutôt considérer la chose comme un bonus.

Toutefois, il est selon moi toujours très intéressant pour une startup de côtoyer de grandes entreprises (en prenant certaines précautions, d’autant plus si il s’agit de futurs concurrents) et ce, à plusieurs titres :

- Insuffler une dynamique.  Cela vous recharge en énergie, les choses bougent, des gens s’intéressent à ce que vous faîtes.

- Certains partenariats verront peut-être le jour,  engendrant toutes les retombées que cela suppose.

 En résumé :

Je pense qu’il ne faut pas s’extasier devant « un partenariat de rêve » mais se concentrer sur l’activité quotidienne de l’entreprise et sur les vrais indicateurs de performance (génération de CA, satisfaction des utilisateurs / clients…). Les partenaires suivront peut être…  Alors pour notre plus grand bonheur !

Entrepreneurs Européens : Partage d'expérience

Voici une nouvelle initiative qui propose de promouvoir l'esprit d'entreprendre en Europe.

Cindy Thiaudiere  propose aux entrepreneurs européens de se prendre en photo avec une feuille de papier blanc dans les mains en inscrivant les mentions suivantes :

- Son prénom, son âge, son pays
- Ses qualifications
- Les raisons pour lesquelles nous avons voulu devenir chef d’entreprise (créer son propre emploi suite à un licenciement, vivre de sa passion, vouloir gagner plus d’argent, vouloir être indépendant…)
- Le nom de son entreprise, la date de sa création
- Son entreprise en quatre mots

Le tout devant être rédigé en anglais (pour la compréhension de tous les européens), et écrit suffisamment gros pour être lisible sur sa photo.

Cette action s'adresse à tout le monde : startup, artisants, patrons de grandes entreprises, porteurs de projets...

Une occasion supplémentaire de parler de votre projet et de soutenir l'entrepreneuriat !

Les photos sont à envoyer à l'adresse suivante : cindy[at]decouvertesdailleurs.fr ou peuvent être postées sur le groupe facebook.

Vous pouvez également jeter un oeil sur le blog.

A vos feuilles blanches !

La "biologie" de l'entrepreneur

Un peu de biologie sur le parcours de l’entrepreneur.

Le créateur d’entreprise est  un sportif de haut niveau.  L’activité est intense, aussi  bien physiquement que mentalement.

« Un esprit saint, dans un corps saint » : et si c’était le meilleur moyen de maintenir le cap et de garder sa lucidité.

Rester la tête dans le guidon est un piège fréquent que tout entrepreneur acharné et passionné a du mal à éviter.

« Travailler plus pour gagnez plus »… en productivité,  n’est peut-être pas à prendre au pied de la lettre !

Le tout est de viser l'efficacité, en gérant son temps judicieusement, de façon équilibrée.

Personnellement, je me rends compte que le sport, une alimentation saine et du sommeil, me maintiennent dans une condition physique et mentale optimale pour affronter le quotidien et voir les choses du bon côté.

Dans une récente interview, Pierre Kosciusko-Morizet (fondateur Price-Minister) faisait part de son caractère résolument optimiste et soulignait que "croire en l'avenir permet de vaincre les difficultés"

Je pense que l’optimisme se cultive et passe par un épanouissement personnel et une bonne hygiène de vie

De telles dispositions permettent au chef d'entreprise de convaincre, fédérer et décider plus sereinement.

Entrepreneurs ? quels sont vos secrets « physiologiques » pour mieux manager ?

80 Hommes pour changer le monde

Changer le monde ? Ils y contribuent ! Aux quatre coins du monde, des hommes et des femmes font fleurir des entreprises sociales : économiquement viables et respectueuses de la société.

Sylvain Darnil et Mathieu Le Roux, deux jeunes diplomés d'école de commerce ont parcouru la planète et nous font part de leurs rencontres avec des entrepreneurs et des projets exceptionnels.

12ème prix Rotary du livre d'entreprise, Prix littéraire des Droits de l'Homme 2005, 80 Hommes pour changer le monde est un livre qui inspire et dessine les contours d'un monde meilleur.

Un monde au sein duquel l'Homme et les questions sociétales sont au coeur de toutes les préoccupations. Un monde où  des entreprises se créent, atteignent le seuil de rentabilité et dégagent des bénéfices, économiques et sociaux.

"Nous entrons dans une ère de la richesse de l'être" où il fait bon "Aligner son action et ses valeurs".

D'aucuns vous diront que cela ne tient pas debout, que l'entreprise a pour unique objectif de maximiser ses bénéfices sans considérer les questions sociales. Ces gens là ne créent pas de sens.

"Pour construire un monde dont on rêve, il faut donner à tous l'envie d'y vivre". C'est ce que sont en train de façonner les entrepreneurs que vous découvrirez dans cet ouvrage.

Ce livre est tout simplement beau.

15 millions de ballons = 15 millions d'entrepreneurs ?

C'est en tout cas le rêve des organisateurs de l'évènement qui aura lieu le 5 Mars prochain. Celui de voir les 15 millions "d'envies déclarées" de créer son entreprise se concrétiser, et symbolisées par un  laché de ballon.

Un concours est ouvert à tous les porteurs de projets. Un jury désignera les 5 meilleures initiatives.

A gagner :

- Mise à disposition, dans un centre d'affaires, de bureaux equipés.
- Progiciels de gestion de PME (paie, compta ...).
- Accompagnement pour la création d'une identité visuelle.
- Abonnements à des revues spécialisées.

Les inscriptions sont ouvertes jusqu'au 5 mars 09, journée prévue pour le rassemblement des participants.

Pour postuler c'est par ici !

 

Erasmus pour Jeunes Entrepreneurs

Les entrepreneurs aussi auront bientôt leur programme Erasmus.   

Le principe est simple : un jeune entrepreneur passe 6 mois au côté d'un chef d'entreprise implanté dans un des 21 pays de l'UE participant au projet.

Des organisations intermédiaires (Chambres du commerce, incubateurs...) fluidifient les relations entre les acteurs.

L'aventure sera enrichissante à plusieurs titres :

- Echange d'expériences entrepreneuriales dans un contexte international

- Débouchés commerciaux potentiels 

- Extension de son réseau "européen"

Qui peut participer ?

- Les jeunes entrepreneurs sur le point de créer ou les créateurs de moins de 3 ans.

- Les chefs d'entreprises "locaux"

Go ?

Pour postuler, un dossier de candidature est à remplir ici  (le formulaire ne semble pas encore disponible)

Kiva : Les prêts qui changent des vies

On connaissait Muhammad Yunus et le micro-crédit, un système de prêts bancaires à faible montants destinés notamment aux entrepreneurs ne pouvant pas accéder aux prêts classiques.

Je découvre maintenant Kiva, un autre système de micro-finance qui propose cette fois de prêter personnellement à des entrerpreneurs issus des pays émergents.

Kiva travaille avec des experts de la micro-finance, afin d'assurer la cohérence et la pertinence du système de financement : sélection des entrepreneurs, gestion des flux monétaires...

L'entrepreneuriat est un puissant moyen pour sortir de la pauvreté dans les pays en développement. Voilà une formidable opportunité de changer la vie d'un individu, de sa famille mais aussi de toute une communauté.

Les entrepreneurs issus des pays émergents ont toutes les qualités pour réussir, ils sont créatifs, combatifs, talentueux. Beaucoup sont des femmes, qui lancent leur activité avec plusieurs enfants à élever.

Les idées et l'envie sont bien présentes, ce sont les fonds qui manquent.

Kiva vient en complément d'organisme de micro-crédit comme la Grammeen Bank et nous permet de contribuer à la naissance de nouvelles entreprises.

Le processus d'investissement est simple et bien pensé :

Etape 1 - Vous recherchez parmi la liste des profils, l'entrepreneur que vous souhaitez financer et transférez les fonds via Paypal.

Etape 2 - Les partenaires "micro-finance" de Kiva distribuent l'argent et encadrent l'entrepreneur sélectionné.

Etape 3. - L'entrepreneur rembourse le prêt.

Etape 4 - Vous récupérez votre argent et pouvez réaliser de nouveaux prêts (ou le garder)

Vous souhaitez participer au succès d'un entrepreneur local et contribuer concrètement à changer la face du monde ?

C'est par ici

Parler de son idée

[Chronique réalisée pour le blog enviedentreprendre]

Vous avez une idée qui vaut de l'or ?

Parlez-en ! Le réflexe de l'entrepreneur en herbe est souvent de protéger son idée coûte que coûte (je n'y ai malheureusement pas échappé…).

La discussion avec un créateur paranoïaque est brève, inintéressante et se résume à peu près à ça : « J'ai une idée géniale mais je ne peux pas t'en parler.»

Alors nous n'en parlerons pas… Mais quel dommage, quand on sait les bénéfices que l'on retire d'une présentation de son projet et d'un échange à bâtons rompus.

L'important est de garder prise avec la réalité, d'où l'intérêt de confronter son idée le plus tôt possible pour la faire évoluer.

L'idée en tête : il faut faire preuve d'ouverture, accepter la critique et se remettre en cause rapidement pour rectifier le tir et adapter son produit.

Une idée n'est finalement qu'un vulgaire caillou, qu'il faut tailler, polir, façonner à l'image du marché et de ses futurs clients. Comment faire cela en regardant sa pensée dans le blanc des yeux ?

En définitive, l'idée ne vaut rien, ou pas grand-chose, c'est l'exécution qui est importante. Combien d'idées par jour passent dans notre tête ? Combien en réalise t-on ?

Confronter tôt son idée permet de la faire mûrir plus vite et de construire rapidement le premier prototype pour prendre de court la concurrence en visant juste. Le premier arrivé sur le marché avec un message clair et une offre adaptée prendra l'avantage.

Vous êtes convaincu ?

Parlez de votre idée :

- Ouvrez un blog
- Créez un groupe Facebook
- Participez à des réunions d'entrepreneurs
- Participez au prochain ID Jam
- Rejoignez le réseau Lance-Toi
- Rentrez dans un incubateur
- Arrêtez 10 personnes dans la rue
- Envoyez-moi un mail ;)

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