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Interview Capital-Risqueur : Jean-Baptiste Dumont

[Interview réalisée pour le blog BusinessAngels.fr]

1-    Bonjour Jean-Baptiste. Pouvez-vous vous présenter ?

Bonjour! Je suis Jean-Baptiste Dumont, je suis chargé d’affaires chez Serena Capital, fonds d’investissement spécialisé dans les technologies de l’information (internet, télécom, logiciel). Nous intervenons à différents stades de maturité de l’entreprise (seed money, capital risque, capital développement) dans des sociétés technologiques à fort potentiel.

2-     Pourquoi avez-vous choisi de devenir Capital-risqueur ?

C’est ma passion à la fois pour l’entrepreneuriat et pour les technologies de l’information (web notamment) qui m’a conduit à faire du capital risque.

3-     Quelques business dans lesquels vous avez investis ?

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Avec qui serez vous dans 3 ans ?

Si vous ne pouvez pas savoir OU vous serez dans 3 ans, vous pouvez savoir avec QUI.

C'est mon associé qui me faisait la remarque ce midi...et il a raison.

L'avenir du marché est trop incertain pour savoir où la startup va attérir, mais si il y a une chose que l'on peut maîtriser un peu plus, c'est bien les personnes avec qui l'on travaille au quotidien.

Les associés peuvent changer, des conflits peuvent naître mais tout le jeu est là : construire avec les bonnes personnes.

La création d'entreprise est comme un mariage : pour le meilleur et pour le pire. Sachez trouver les  personnes qui supporteront de partager le pire et construiront le meilleur avec vous. Ces personnes sont rares mais elles valent le coup d'être trouvées.

Comme dans la vie, vous avez besoin de personnes sur qui vous pouvez compter. Les membres de votre équipe doivent faire partie de ces gens là.

Une équipe se construit tout au long d'une vie. Après tout, pas bien étonnant, une dream team se forme autour de compétences, de l'expérience et de la confiance. Tout cela s'acquiert avec le temps.

Une bonne équipe vaut mieux qu'une bonne idée. Une excellente idée se périme vite, pas une équipe d'exception.

Plutôt rassurant dans le monde complexe dans lequel nous vivons. L'humain est encore la ressource la plus sûre...

Interview Business Angel : Patrick Hannedouche

[Interview réalisée pour le blog BusinessAngels.fr]

1- Bonjour Patrick Hannedouche, pouvez-vous vous présenter ?

Après une école de commerce, j’ai travaillé dans la distribution et l’export avant de diriger une PME. En 1990, j’ai créé Juste à Temps, un site de livraison de fournitures alimentaires au bureau. Comme business angel, j’adore mettre mon expérience à la disposition de créateurs d’entreprise. Je suis membre du réseau Entreprendre et de Paris Business Angels.

2-  Pourquoi avez-vous choisi de devenir Business Angel ?

Je suis devenu business angel grâce à Christophe CHAUSSON . En 2005, je ne savais même pas que cette activité existait (c’est vrai que le dictionnaire des business angels n’était pas créé…). En fait, Christophe m’a mis en contact avec Claude RAMEAU dont le charisme m’a emballé. Et je suis rentré chez Paris Business Angels , où j’ai fait mes classes.

3- Quelques business dans lesquels vous avez investis ?

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Entrepreneur ≠ Patron ?

[Post rédigé pour le blog de Bruno Soulez - Arthemia]

Vous-êtes le BOSS, le DG, le PDG, bref : le patron de votre organisation.

Patron est un titre, pas une mission.

Votre mission d’entrepreneur est de changer le monde, de faire que les choses se passent, que vos idées soit exécutées.

Votre mission est de vous entourer des meilleurs, de fédérer les  talents dans votre écosystème, pour construire les produits et usages qui vont révolutionner le monde dans lequel nous vivons.

Votre mission est d’être quelqu’un de bien et de créer du sens afin de rendre ce que la société vous donne, en créant de la richesse et si possible de l’emploi.

C’est pour tout cela que vous vous levez le matin, pas pour être patron.  Dans le cas inverse, il y a un problème… Car un titre n’a jamais suffit à déterminer votre envie, votre courage, votre abnégation. Un titre ne suffit pas à se battre, traverser la tempête et déplacer des montagnes. Atteindre son but,  se dépasser pour donner vie à ce qui nous habite…SI.

Vos trippes, votre personnalité et votre histoire vous pousse à accepter cette mission, à livrer le combat.

Héro est un titre, un rang pas une mission.

Le titre de héro ne se décrète pas, il se gagne. Le héro lutte pour le bien de la communauté. Il marque son histoire,  puis est reconnu comme héro par la légende populaire.

Vous n’avez pas le temps de vous demander si vous êtes un patron ou un héro… Votre mission d’entrepreneur est trop pressente et bien plus importante.

Je vous en supplie, concentrez vous sur votre mission et laissez votre titre au placard.

L'entrepreneur et le chien

 

Le loup et le chien

 

Un Loup n'avait que les os et la peau,
Tant les chiens faisaient bonne garde.
Ce Loup rencontre un Dogue aussi puissant que beau,
Gras, poli, qui s'était fourvoyé par mégarde.
L'attaquer, le mettre en quartiers,
Sire Loup l'eût fait volontiers ;
Mais il fallait livrer bataille,
Et le Mâtin était de taille
A se défendre hardiment.
Le Loup donc l'aborde humblement,
Entre en propos, et lui fait compliment
Sur son embonpoint, qu'il admire.
" Il ne tiendra qu'à vous beau sire,
D'être aussi gras que moi, lui repartit le Chien.
Quittez les bois, vous ferez bien :
Vos pareils y sont misérables,
Cancres, haires, et pauvres diables,
Dont la condition est de mourir de faim.
Car quoi ? rien d'assuré : point de franche lippée :
Tout à la pointe de l'épée.
Suivez-moi : vous aurez un bien meilleur destin. "
Le Loup reprit : "Que me faudra-t-il faire ?
- Presque rien, dit le Chien, donner la chasse aux gens
Portants bâtons, et mendiants ;
Flatter ceux du logis, à son Maître complaire :
Moyennant quoi votre salaire
Sera force reliefs de toutes les façons :
Os de poulets, os de pigeons,
Sans parler de mainte caresse. "
Le Loup déjà se forge une félicité
Qui le fait pleurer de tendresse.
Chemin faisant, il vit le col du Chien pelé.
" Qu'est-ce là ? lui dit-il. - Rien. - Quoi ? rien ? - Peu de chose.
- Mais encor ? - Le collier dont je suis attaché
De ce que vous voyez est peut-être la cause.
- Attaché ? dit le Loup : vous ne courez donc pas
Où vous voulez ? - Pas toujours ; mais qu'importe ?
- Il importe si bien, que de tous vos repas
Je ne veux en aucune sorte,
Et ne voudrais pas même à ce prix un trésor. "
Cela dit, maître Loup s'enfuit, et court encor.

Jean de La Fontaine
Les Fables, Livre I

Apéro entrepreneurs

Pour la fin du Salon des entrepreneurs (3 et 4 février), nous organisons avec Guilhem un apéro entre créateurs.

L'occasion de se voir, revoir, faire connaissance, parler des projets...

Ça se passe au James Joyce Pub, à 300 mètres du Palais des Congrès, le 4 février à partir de 19h30.

Faites moi signe en commentaires si vous passez et inscrivez-vous ici !

J'espère vous voir là bas...

Interview Business Angel : Raphaël Boukris

[Interview réalisée pour le blog BusinessAngels.fr]

1-    Bonjour, pouvez-vous vous présenter ?

Bonjour, je m’appelle Raphaël Boukris. J’ai 40 ans. J’ai créé plusieurs entreprises depuis 15 ans, dans les secteurs de l’internet et du luxe, ai passé quelques années chez PPR et Carrefour, et suis business angel depuis 10 ans. Je crée actuellement ma troisième entreprise.

2-     Pourquoi avez-vous choisi de devenir Business Angel ?

Au départ par accident lorsque en 1999 des amis m’ont demandé de l’aide car j’avais une première expérience réussie depuis 1995. J’ai été passionné par cette relation de coaching, d’accompagnement et de challenges permanents. Je suis toujours heureux de voir les emplois créés, les entrepreneurs qui gravissent des montagnes, et parfois il m’arrive de gagner un peu d’argent. 

3-     Quelques business dans lesquels vous avez investis ?

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Lancement de BusinessAngels.fr !

Je suis heureux de vous annoncer le lancement "officiel"  de businessangels.fr !

J'ai d'autant plus de plaisir qu'il s'agit d'une initiative développée avec mon ami Guilhem.

Notre amour pour l'entrepreneuriat et les startups n'a plus de limites... 

Après nos blogs respectifs, la création de Sencities, le développement de IDjam, celui de la BD Lucy et Valentin ; l'écriture d'un livre et la direction de l'incubateur HEC pour Guilhem, il était temps de lancer un nouveau blog sur les Business angels !

Le mouvement Business Angel français doit encore se développer et prendre de l'ampleur. C'est un maillon de la chaîne et un soutien indispensable pour le développement de nos startup et du tissu entrepreneurial. 

Businessangels.fr s'incrit dans une volonté de promotion de ce mouvement, entamée par l'ensemble des clubs de business angels et  France Angels.

Sa mission est avant tout  d'apporter des conseils pratiques sur comment lever des fonds ? Au travers de témoignages concrets d'entrepreneurs et de business angels, qui ont levé (ou pas) et qui investissent dans des projets. Vous retrouvez également des infos sur l'univers des startups ainsi que l'actualité des business angels.

Je tiens à remercier tout particulièrement Raphaël Boukris (Paris Business Angels), Patrick Hannedouche (PBA), Jean Baptiste Dumont (Serena Capital), Thomas Lot (PBA), Pascal Mercier (Global Equities) et Michel de Guilhermier, qui ont accepté spontanément de répondre à nos premières interview.

Comme le disent  si bien les voeux de France Angel :  Chaque entrepreneur est un Héro et derrière chaque héro se trouve un business angel.

J'espère que vous prendrez du plaisir à lire ce blog, qui s'étoffera au fil des semaines.

Pour en savoir plus sur les business angels, c'est par ici 

P.S : Vous pouvez retrouver ici la liste des business angels et VCs français blogueurs et présents sur Twitter

Ne soyez pas réaliste, soyez rêveur

La réalité est souvent terne. Beaucoup de choses paraissent compliquées, délicates ou tout simplement infaisables. Bon nombre de personnes autour de vous veulent vous persuader que ce que vous faites est difficile, risqué et que vous avez beaucoup de chance de ne pas y arriver.

Ces gens là ont raison : la réalité est dure, restrictive, pleine de freins et d’interdits.

Commencez par rêver… Le pouvoir des rêves est fantastique, il permet d'imaginer les choses les plus folles, les plus grandioses et les plus étonnantes.

Ne vous mettez pas de limites. Les limites sont faites pour les atteindre, les rêves servent à les dépasser.

Si il y a un métier qui autorise le rêve, c'est bien celui d'entrepreneur. Il le rend nécessaire,  indissociable.

Peut-être avez vous décidé de créer votre boite pour changer le monde, même un petit peu. Seuls les rêveurs et les utopistes peuvent avoir de tels désirs. Cette idée n’est pas réaliste. Elle n’émane pas des gens réalistes, mais de ceux qui rêvent.

Le rêve permet d'imaginer les produits et services de demain, ceux qui amélioreront le monde et le changeront. Tout est possible, il faut commencer par le rêver avant de l’exécuter. Après tout, comment voulez-vous atteindre quelque chose que vous n’avez pas commencé à dessiner ?

Trop de réalisme inhibe le créateur, le rêve le nourrit. Oubliez le monde réel, imaginez votre monde idéal.

"Un rêveur est celui qui ne trouve son chemin qu'au clair de lune et qui comme punition aperçoit l'aurore avant les autres hommes". O. Wilde

Faites de beaux rêves...

 

Sencities intègre l'incubateur Agoranov

Nous intégrons aujourd'hui l'incubateur Agoranov. Après  quelques semaines d'expertise, un passage devant le jury final et notre acceptation fin 2009, il est temps de démarrer !

J'ai déjà dit tout le bien que je pense de ces structures ici, suite à un premier passage au sein de l'incubateur CCIP Advancia.

J'ai également tenté de donner quelques pistes sur "Comment entrer dans un incubateur ?"

Si vous êtes tenté par l'accompagnement incubateur, et plus particulièrement Agoranov, voici quelques infos : 

- Il est souhaitable d'entretenir des relations avec des partenaires de recherche, c'est un vrai plus, voire plus ou moins une condition d'éligibilité affichée par Agoranov. Une de leur mission est de favoriser le transfert de l'innovation publique / privé.  (Avec Sencities, je collabore notamment avec le laboratoire LIP6 et l'UMS LUTIN, plateforme CNRS. Nous sommes aussi lauréats de l'AAP Proxima Mobile pour le projet KITSUN).

- Après le premier rendez-vous avec les chargé d'affaires, deux expertises, une technique, l'autre plutôt business développement, sont en générale menées avant le passage en comité de sélection. Pour un même projet, ce passage ne peut avoir lieu qu'une seule fois. Mieux vos bien préparer son coup avant de postuler et s'assurer que le projet est bien éligible.

- Le contact avec des entrepreneurs est toujours une chance. C'est une des grosses satisfactions de mon passage à Advancia. Le vivier d'entrepreneurs innovants sera sans aucun doute une source de richesse énorme. Rendez-vous demain, pour la première "Pizza Party" de l'année, réunissant les incubés pour une présentation OSEO-Innovation.

- Agoranov offre une connection avec des experts de la création d'entreprises et de l'innovation. Agoranov semble ouvrir des portes intéressantes, notamment avec OSEO, le CFI et bien d'autres acteurs ;

- Un accompagnement individualisé, par l'un des chargé d'affaires qui fait le pont entre le projet, l'incubateur et les partenaires. 

- Mais aussi la possibilité de se connecter avec l'un des "entrepreneurs en résidence". Jeune entrepreneur, (souvent sorti d'école) ce dernier peut venir en renfort, sur des compétences que vous ne possédez pas et si les choses se passent bien, pourquoi pas venir compléter votre équipe. Une solution à tout ceux qui cherchent un associé complémentaire ?

- L'incubateur offre un accompagnement de 6 mois renouvelable 2 fois, un hébergement (selon dispo) et une avance remboursable en cas de succès de 15K pour faire appel à des prestataires extérieures, payer les locaux etc...  et soulager ainsi la trésorerie des startups. 

Un bel accompagnement en perspective... Je vous tiens informé !